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Es gibt zahlreiche Anlässe und besondere Herausforderungen, die die Unterstützung durch einen professionellen Coach sinnvoll machen. Aufgrund der hohen Individualität ist Coaching eine sehr effiziente und effektive Methode um Veränderungen herbeizuführen und nimmt heute daher zu Recht eine zentrale Stellung unter den Qualifizierungs- und Entwicklungsmaßnahmen ein.

Wir verstehen Coaching als freiwillige, zeitlich befristete Beratung und Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen, die das Ziel haben, neue Perspektiven und Handlungs- bzw. Lösungsoptionen zu erarbeiten.

Diese Erweiterung des Wahrnehmungs- Denk- und Handlungsrahmens unterstützen wir durch verschiedene Interventionen und Methoden, die sich inhaltlich sowohl auf den Coachee, als auch auf das jeweilige Umfeld beziehen. Hierbei, ebenso wie bei der Umsetzung, bleibt der Coachee immer in der Selbstverantwortung. Der Coachingprozess ist in erster Linie handlungs- und lösungsorientiert (weniger problemorientiert) und basiert auf Freiwilligkeit, Vertrauen und Vertraulichkeit zwischen Coach und Coachee.

Die Dauer eines Coachingprozesses ist von der individuellen Situation und Fragestellung abhängig. In der Regel gehen wir von ca. 6 Coachings à 2-4 Stunden alle 2-4 Wochen aus.
Vor dem Hintergrund knapper Zeitressourcen bietet es sich oftmals an, den Coachingprozess durch kürzere Telefon-Coachings zwischen den Präsenzterminen zu ergänzen.

Selbstverständlich unterziehen wir den gesamten Coachingprozess einer ständigen Erfolgskontrolle und evaluieren diesen auch am Ende im Hinblick auf die angestrebten Ziele.

Erfahrungen und Referenzprojekte

  • Coaching von Führungskräften aller Ebenen und mit unterschiedlichem Erfahrungshintergrund
  • Verschiedene Anlässe (Übernahme der ersten / einer neuen Führungsaufgabe; Begleitung in Veränderungsprozessen und bei der Bewältigung von besonderen (persönlichen) Herausforderungen…)

Kolbus Consulting • Telefon 069-56 04 35 35 • info@kolbus-consulting.de